(通讯员 卢晓昕)3月10日,bevictor伟德,bv伟德国际体育(以下简称校区管理办)在教学服务中心308会议室召开2026年春季学期工作务虚会。全体职工齐聚一堂,围绕今年重点任务集思广益、共谋发展。会议由校区管理办主任杨从印主持。

会上,杨从印带领全体人员集中学习2026年全国教育工作会议、湖北“新春第一会”会议精神,同时传达学习校领导在学校2026年度工作布置会上的重要讲话精神。他指出,全体职工要深入贯彻落实上述会议精神,将学习成果转化为推动校区高质量发展的实际行动,确保各项政策要求落地见效。

各科室负责人结合工作实际,聚焦队伍建设、文化宣传、流程优化、大型活动组织、设备效能提升、资源盘活、维修策略、智慧能源管理、便民服务配套等重点领域,详细汇报了年度工作计划与创新举措。
分管领导就具体工作提出要求。副主任宋中华强调,要始终将学生需求放在首位,在基础服务有序运行的基础上,全面推动校区管理提质升级。一是筑牢防线,提前布局体育场馆维保检修,强化设备全周期管理,及时消除隐患、更新老旧设施,守住安全底线。二是精耕空间,激活校区边角资源,完善接待场地配套,同时面向社会吸纳合理需求,提升场馆利用效益,压降能耗支出。三是效能驱动,深化成本效益分析,以数据赋能决策,实现资源科学配置和可持续运行。四是温度育人,建立师生诉求响应机制,提升处置效率与情感温度,常态化开展文体活动,以文化人、以情暖心,持续增强师生的归属感与获得感。

副主任李雨竹聚焦制度完善与管理创新,对重点工作提出明确要求。一是固本强基,持续完善制度建设,推动制度落地生根、见行见效;建立健全垂直管理部门联席会议机制,形成问题导向、闭环管理的工作格局。二是智慧赋能,加快智慧能源建设步伐,推动线上线下深度融合,高效运用AI技术提升管理效能;深化绿色校园创建,落实节能降耗各项举措,以数字化手段支撑可持续发展。三是立德树人,坚持党建引领,推动党建与业务深度融合;建立入驻单位问题清单,做到快速响应、精准解决;加强运维人员培训,将“四全育人”理念融入一线服务,传承地大精神。四是主动谋划,提前布局解决热水供应等民生问题,做到防患于未然;定期开展校区主题活动,以文化浸润增强师生归属感,全力营造宜学宜居的育人环境。

杨从印总结讲话。他强调,一要提高站位,主动对接学校“十五五”规划与“双一流”建设,在校区工作中找准发力点,以更高标准谋划发展。二要超前谋划,增强工作前瞻性,将校领导要求和师生期盼想在前面、做在前面,牢牢把握工作主动权。三要深入调研,坚持问需于师生、问计于实践,强化第三方服务监管,在摸清实情中提升管理精度。四要协同联动,加强与入驻单位沟通协调,健全联动机制,构建共建共治共享的校区治理格局。五要狠抓落实,高起点绘制发展蓝图,筑牢校园安全稳定防线,加强常态化巡查与隐患排查,以“时时放心不下”的责任感防患于未然;同时树牢底线思维,加强党风廉政建设,建强班子队伍,营造风清气正的干事氛围。他号召全体教职工,以更加开阔的视野谋篇布局,以更加务实的作风狠抓落实,以更加昂扬的姿态投身全年工作,为学校高质量发展贡献校区力量。(审核 李雨竹)